Teoria da motivação

ago 7, 2007   //   por Serendipidade   //   Marketing / Negócios  //  4 Comentários

Douglas McGregor criou nos anos 60 duas teorias para explicar a motivação de funcionários nas empresas. A teoria X e a teoria Y. Ele acreditava que as empresas  se encaixavam em uma ou outra das abordagens.

Na teoria X:

- Funcionários – são fundamentalmente preguiçosos e vão tentar escapar do trabalho se puderem. Pouca ambição. Precisam ser supervisionados de perto;
- Gerentes – acreditam que sempre deve haver um culpado. Não confiam em nenhum funcionário e ficam em cima o tempo todo. Autoritários.

Na teoria Y:

- Funcionáriospodem ser ambiciosos, motivados, chamam responsabilidade. Têm vontade de serem criativos e progressivos;
- Gerentes – acreditam que as pessoas querem fazer bem feito e que algo criativo pode fluir deles. Tentam remover as barreiras que impedem o bom desempenho de seus funcionários.

É meio que um otimista e um pessimista. O fato é que, dependendo da posição que um profissional assuma, mais ou menos deverá ser investido em possíveis recompensas por desempenho.

Na minha opinião, independente da motivação ser X ou Y, uma estratégia ganha-ganha é sempre mais benéfica para a empresa. Ou seja, ter políticas de participações nos lucros gordas e pagar bem é valorizar seu corpo de funcionários e colher frutos vindouros muito mais saborosos. Será? Acredito nisso devido ao átomo social (tem um livro sobre isso). Vou tentar evoluir algo quando eu terminar (já estou quase terminando).

4 Comentários

  • Eu tenho funcionario X e Y na minha equipe… Acho que sou o gerente Y, pelo menos a maior parte do tempo…

    Essa teoria é interresante. Vou comentar sobre ela na proxima reunião com a equipe. :)

    • Um Y gerenciando uma equipe de Xzes deve ter um resultado interessante porque são muito diferentes. Me conte o que rolar nessa reunião.

  • ola, estava passando e achei interessante sobre as teorias…
    Mais a questão é que tenho um trabalho que me pedi pra ser um gestor de uma empresa que está embasada nas propostas da teoria X e depois um gestor da teoria Y, você está recebendo um novo assistente administrativo e deve orienta-lo com relação aos seguintes aspectos:
    - horários,
    - tarefas,
    - processo decisorial na empresa e
    - formas de motivação dos funcionários.

    OBRIGADA, AGUARDO RESPOSTA..
    KELLEY

  • [...] voltando ao assunto, quando falei sobre as teorias de motivação X e Y, ainda não imaginava que a coisa toda era mais complexa que [...]

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