Trabalho, retrabalho, retrabalho…
Filosofias de um dia-a-dia atarefado em projetos.
Delegar atividades corretamente é muito importante. Importante demais.
Se você delega mal, ou seja, não explica detalhadamente o que precisa, não dá o suporte necessário antes de se retirar, não passa as diretrizes… enfim, não comunica corretamente o que deve ser feito, a coisa vai mal.
Vai mal e o retrabalho é certo.
Ainda assim, o retrabalho se divide em duas instâncias:
- Incompetência própria – Você faz mal o seu trabalho e você mesmo tem que consertar. Isso afeta sua produtividade e interfere no seu desenvolvimento. Se delegarem mal a sua tarefa você também vai ter que trabalhar de novo no mesmo tema.
- Incompetência de terceiros – Os outros fazem mal o trabalho e acaba para você o trabalho de retrabalhar. Atrasa sua agenda e atrapalha projetos. Pense nisso quando for delegar atividades.
Tags:desenvolvimento, produtividade
Quando a gente delega, compartilhamos a responsabilidade pelo resultado. Geralmente a coisa não dá certo porque a maioria das pessoas pensam que delegar é apenas “transferir” a execução de uma tarefa.
E como fica aquela máxima: “se quer uma coisa bem feita, faça você mesmo” ??
Hehehehehe…. agora se você mesmo não sabe fazer direito… aí o bicho pega!
Dani Edson